轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入到了2022年。舊年末新年初，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都會(huì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)往展望新年。著眼家電產(chǎn)業(yè)，這些在不尋常的2021年中摸爬滾打、不屈不撓的企業(yè)是怎樣一步步走來(lái)，取得了哪些成績(jī)，又將在2022年以及未來(lái)如何篤定前行，立下了哪些flag？讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自家電企業(yè)心里的聲音。

 

美的：堅(jiān)定生長(zhǎng)海闊天高

 

2022年1月12日，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十年更新”的歷史節(jié)點(diǎn)上，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波向全體員工發(fā)表了《堅(jiān)定生長(zhǎng) 海闊天高》的主題演講，致敬全球各地的美的人，與16萬(wàn)美的人一起傾聽(tīng)時(shí)代的聲音，一起回首，反思，堅(jiān)定生長(zhǎng)。在大時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)，方洪波帶領(lǐng)美的人剖析“?！迸c“機(jī)”，持續(xù)顛覆、進(jìn)化，堅(jiān)定科技推動(dòng)變革的方向，升級(jí)存量、創(chuàng)造增量，朝著“更新十年”，朝著偉大百年企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

 

方洪波在演講中提到，面對(duì)疫情危機(jī)、“雙碳”挑戰(zhàn)、市場(chǎng)變幻、新技術(shù)挑戰(zhàn)等百年未有之大變局，全體美的人齊心協(xié)力，相互守望，度過(guò)了非比尋常的兩年。平凡是一種力量，匯聚成美的力量，激勵(lì)著美的一路披荊斬棘，堅(jiān)韌地推動(dòng)了美的實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。美的“科技領(lǐng)先、用戶直達(dá)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、全球突破”四大戰(zhàn)略路徑已深入美的人心，成效顯著。美的五大業(yè)務(wù)板塊堅(jiān)定走自己的路，持續(xù)迭代優(yōu)化，不斷突破邊界。

 

在過(guò)去的2021年中，美的智能家居事業(yè)群打造深度開(kāi)放的家居生態(tài)圈，推出全新智慧家解決方案，讓iot場(chǎng)景生態(tài)的想象空間不斷拓展；暖通與樓宇事業(yè)部升級(jí)為樓宇科技事業(yè)部，提供智慧樓宇整體解決方案，發(fā)布數(shù)智電梯新品牌linvol、樓宇數(shù)字化平臺(tái)ibuilding；機(jī)電事業(yè)群升級(jí)為工業(yè)技術(shù)事業(yè)群，家電芯片實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，新能源車零部件業(yè)務(wù)來(lái)到起飛的拐點(diǎn)，工控產(chǎn)業(yè)邊際不斷擴(kuò)張；機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部業(yè)績(jī)大幅提升，庫(kù)卡多款新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，從汽車等優(yōu)勢(shì)行業(yè)向一般工業(yè)突破，瑞仕格在電商零售銷售利潤(rùn)雙增長(zhǎng)；數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷孵化和吸收新品牌、新業(yè)務(wù)，始終保持最前沿的市場(chǎng)嗅覺(jué)，美云智數(shù)賦能更多制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，安得智聯(lián)助力行業(yè)客戶全渠道發(fā)展，萬(wàn)東醫(yī)療攻克國(guó)產(chǎn)醫(yī)療制造“卡脖子”難題。

 

面向2022和未來(lái)，方洪波表示，美的站在一個(gè)面向全球突破的新起點(diǎn)上，需要有更高的要求、更高的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視自己，看清自己的現(xiàn)狀。美的面向全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)存在“卡脖子”現(xiàn)象，制度、商業(yè)模式的創(chuàng)新變革還不夠堅(jiān)決，解決固步自封、盲目自信的心智問(wèn)題迫在眉睫。

 

回顧54年的發(fā)展歷程，美的在發(fā)展歷程中的每一次主動(dòng)轉(zhuǎn)身，也都嘗到了甜頭。從1993年改制上市，到2012年起通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理模式創(chuàng)新等一系列變革，美的完成短期業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)又進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?！笆旮隆逼陂g，美的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)布局已發(fā)生巨大變化。

 

“在美的，唯一不變的就是變。持續(xù)進(jìn)化、自我顛覆是美的前進(jìn)的唯一路徑。”方洪波說(shuō)道。

 

科技領(lǐng)先是美的最核心的戰(zhàn)略。2022年，美的在專注toc業(yè)務(wù)“數(shù)一戰(zhàn)略”的同時(shí)，將堅(jiān)定點(diǎn)燃第二引擎，向tob轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)新局面，朝著偉大的世界級(jí)科技集團(tuán)全力奔跑。

 

海信：轉(zhuǎn)型動(dòng)力澎湃持續(xù)出海

 

1月18日，海信2021年?duì)I收數(shù)據(jù)出爐：面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、家電市場(chǎng)萎縮疊加海內(nèi)外疫情的多重因素挑戰(zhàn)，海信繼續(xù)保持兩位數(shù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入1755億元，同比增長(zhǎng)24%，實(shí)現(xiàn)歷史新高。

 

2021年是中國(guó)入世的20年，也是在這一年，海信的國(guó)際化發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階：2021年海信海外收入731億元，同比增長(zhǎng)33%。尤其值得注意的一組數(shù)據(jù)是，海外收入在海信整體營(yíng)收中占到了42%。

 

全球?qū)?guó)際化企業(yè)的一個(gè)公認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，海外收入占比是否超過(guò)30%。海信從2006年出海至今30多年，海外收入占比超過(guò)4成的海信已是名副其實(shí)的一家國(guó)際化企業(yè)。自主品牌比是衡量企業(yè)出海成績(jī)單含金量的一個(gè)重要指標(biāo)。而2021年，海信海外的自主品牌收入占比已突破80%。

 

目前，海信在全球擁有30多家研發(fā)中心和制造基地，國(guó)際化版圖還在不斷加速擴(kuò)張。據(jù)預(yù)測(cè)，海信海外收入最快3年就將反超國(guó)內(nèi)。

 

曾經(jīng)，國(guó)外品牌是高端電視的代名詞，海信激光電視、海信uled電視已經(jīng)成為中國(guó)電視畫(huà)質(zhì)標(biāo)桿。2021年，海信u7g全系列平板電視銷售額位列國(guó)產(chǎn)中高端電視top1。目前，海信激光電視已經(jīng)拓展至美國(guó)、澳洲、德國(guó)、法國(guó)、阿聯(lián)酋、南非等國(guó)家和地區(qū)，并進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁麂N售渠道的核心位置，售價(jià)超過(guò)1萬(wàn)美元。把單價(jià)上萬(wàn)美元的中國(guó)品牌電子消費(fèi)品賣到海外，只有激光電視真正做到了。

 

其中，海信電視歐洲五國(guó)銷售額大幅增長(zhǎng)，側(cè)面印證了海信體育營(yíng)銷的成果。從市場(chǎng)國(guó)際化、到制造當(dāng)?shù)鼗?、再到研發(fā)本土化，海信一直深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，扎根本土化運(yùn)營(yíng)。從20016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯再到2022年世界杯。海信是中國(guó)企業(yè)在品牌國(guó)際化上步子最大、投入最多的企業(yè)，而品牌國(guó)際化的直接收益是“效率”：快速贏得了客戶的信賴、快速獲得了用戶的信任，縮短了海信國(guó)際化的路程。

 

海信的另一個(gè)未來(lái)，是b2b板塊。截至2021年，海信智能交通技術(shù)和產(chǎn)品解決方案用于全國(guó)169個(gè)城市，海信超聲在＊＊＊301醫(yī)院、齊魯醫(yī)院等30多家三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展臨床使用，累計(jì)診斷病例5萬(wàn)多例；海信計(jì)算機(jī)輔助手術(shù)系統(tǒng)在青島大學(xué)附屬醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院等200多家三級(jí)以上醫(yī)院使用，挽救了2萬(wàn)余例疑難肝膽胰、泌尿、胸肺手術(shù)的患者。海信醫(yī)用冷鏈產(chǎn)品為全國(guó)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）超過(guò)600個(gè)醫(yī)療疾控衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的疫苗接種最后一公里的冷鏈安全保障。

 

tcl：星光不負(fù)趕路人用奮斗錨定未來(lái)

 

2022年元旦，tcl董事長(zhǎng)李東生做了2022新年獻(xiàn)詞，對(duì)過(guò)去的2021做了總結(jié)，也對(duì)2022及以后tcl的發(fā)展規(guī)劃做了預(yù)告，為tcl人指明了方向。

 

對(duì)于tcl來(lái)說(shuō)，2021是特殊的一年，這一年，tcl迎來(lái)四十周年。四十不惑的tcl面對(duì)疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，原材料上漲的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，換擋提速蓄力前行；面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，沉著應(yīng)戰(zhàn)。在全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略指引下，堅(jiān)守極致成本效率底線，經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效；優(yōu)化產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)；以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，鍛造核心技術(shù)能力，最終實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的歷史性跨越。

 

惠而浦中國(guó)：爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流

 

2021年，格蘭仕完成了對(duì)惠而浦中國(guó)的收購(gòu)。

 

面向2022年，惠而浦中國(guó)明確了更高的目標(biāo)和更嚴(yán)格的要求，要以惠而浦、帝度雙品牌戰(zhàn)略，以能打硬仗、能打大仗、能打勝仗的人才隊(duì)伍，以實(shí)干創(chuàng)新、永爭(zhēng)第一的精神去實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

 

2022年惠而浦中國(guó)要求所有人要用一流的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，要積極擔(dān)當(dāng)好“企業(yè)公民”，切實(shí)履行好各種社會(huì)責(zé)任，圍繞“五個(gè)一流”戰(zhàn)略要求，通過(guò)“五個(gè)一流”，擰成一個(gè)拳頭，創(chuàng)造性形成合力，系統(tǒng)推動(dòng)新年度工作，通過(guò)努力和奮斗，翻開(kāi)惠而浦中國(guó)全新的一頁(yè)。

 

松下：繼續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)

 

松下電器中國(guó)東北亞公司在“關(guān)護(hù)無(wú)界身心如悅”的理念指引下，融合松下家電與住宅空間優(yōu)勢(shì)的智慧城市正式落成，健康養(yǎng)老的理想生活實(shí)現(xiàn)了具象化；以納諾怡、次亞諾、諾安活水等為代表的獨(dú)家黑科技，應(yīng)援了后疫情時(shí)代凸顯的清潔需求；進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境事業(yè)舉措，助力“雙碳”目標(biāo)并發(fā)布環(huán)境口號(hào)——綠 “智造”創(chuàng)未來(lái)。這一環(huán)境口號(hào)，表達(dá)了松下將始終著眼于未來(lái)，推進(jìn)可持續(xù)事業(yè)發(fā)展的方向。

 

今后，松下電器將繼續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，堅(jiān)持推進(jìn)“健康養(yǎng)老”和“生鮮食品供應(yīng)鏈”兩大事業(yè)戰(zhàn)略的落地，同時(shí)為中國(guó)“3060”的雙碳目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

 

云米：重復(fù)做正確的事情

 

在品牌上，2021年云米在4月舉辦了helpful主題發(fā)布會(huì)，發(fā)布了多款ai戰(zhàn)略新品家電；聘請(qǐng)了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者喬治·斯穆特?fù)?dān)任云米ai首席科學(xué)家。6月28日，攜手通信運(yùn)營(yíng)商擴(kuò)大5g+ai+iot深度合作。7月20日，于愛(ài)奇藝、豆果、好享購(gòu)物、領(lǐng)標(biāo)科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，拓寬了產(chǎn)業(yè)邊界，全方位完善“一站式全屋智能”解決方案。9月17日，官方宣布鄧論為全球品牌代言人。7到11月，多渠道、多媒體營(yíng)銷全面提升品牌勢(shì)能。

 

在產(chǎn)品上，2021發(fā)布了eyebot云米ai健康監(jiān)測(cè)馬桶、alpha超微氣泡ai美膚洗熱水器、space ai全域風(fēng)云米ai變頻空調(diào)、erox云米泉先ai礦物質(zhì)凈水器、eyebot2云米ai油煙機(jī)、cyber云米智能洗地機(jī)、eyelink2f pro云米ai智能門鎖、全屋智能家具套裝等多款新品。

 

在渠道上，拳迷在全國(guó)開(kāi)啟“大商大店”全新歷程，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有門店的升級(jí)打造，加強(qiáng)產(chǎn)品體驗(yàn)場(chǎng)景的滲透，并逐步在每個(gè)城市設(shè)立大型線下體驗(yàn)式門店。讓更多消費(fèi)者體驗(yàn)到“家門口”云米的“一站式全屋智能”解決方案。2021年，云米實(shí)現(xiàn)了1000余家店加盟，目前全國(guó)已累計(jì)開(kāi)設(shè)線下門店2000余家，全國(guó)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2800余個(gè)、安裝人員超150萬(wàn)名。

 

2021年，云米也獲得了2020年廣東創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)榜、美好生活2021中國(guó)消費(fèi)者品牌榜之卓越品牌家電榜、“廣東省守合同重信用企業(yè)”、“佛山企業(yè)100強(qiáng)”、“掃地機(jī)器人行業(yè)科技創(chuàng)新品牌”、2021年度it影響中國(guó)“人工智能領(lǐng)域影響力企業(yè)”大獎(jiǎng)等。此外， 云米凈水器獲得“第二十二屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

 

上述是我們遴選的一批對(duì)外發(fā)聲并展現(xiàn)新年flag的家電企業(yè)，他們或務(wù)實(shí)堅(jiān)持變革，為新年立下明確的目標(biāo)；或務(wù)虛激勵(lì)人心，朝著此前制定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略?shī)^勇向前。也有一些企業(yè)沒(méi)有對(duì)外發(fā)聲，默默耕耘。但無(wú)論發(fā)聲與否，他們都值得被關(guān)注、被激勵(lì)。正是他們敢于自我變革的勇氣、不斷創(chuàng)新的魄力和積極走出國(guó)門的努力，才讓中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)在全球有了舉足輕重的話語(yǔ)權(quán)，讓更多民族家電品牌站上了世界的舞臺(tái)，展現(xiàn)中國(guó)制造的風(fēng)采。新的一年，讓我們繼續(xù)為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)加油鼓勁，為中國(guó)制造吶喊！

 

文章來(lái)源：艾肯家電網(wǎng)-公眾號(hào)